Este líder es un líder liberal que hace y deja hacer, papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores son los que tienen el poder. Los trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, los líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos. No juzga ni valora las aportaciones de sus trabajadores ya que cuentan con libertad total sólo cuentan con el apoyo del líder si lo piden. Este tipo de liderazgo es efectivo en algunas circunstancias:
- Creatividad: si las tareas a realizar por los trabajadores les exige ser creativos. A los artistas se les debe «dejar hacer», si no se puede apagar su genialidad.
- Hiper especialización: cuando el empleado tiene conocimientos mucho mayores que las personas por encima en el organigrama de la empresa.
- Expertos: se pueden dar situaciones en una empresa en la que un líder novato cuenta con un equipo veterano y experto. Como cualidad imprescindible en el liderazgo laissez faire están la capacidad de delegar y la humildad.
Mira este video y podrás examinar el comportamiento de un líder laissez faire o liberal: