Los factores influyen en la capacidad del líder de guiar a sus compañeros a una vía más eficaz de alcanzar metas. Por el otro lado, que se visualice como un líder capaz y competente. Y por consiguiente que logre el éxito de su gestión.
Consideración individualizada
Me importas tú y tu desarrollo como persona.
Preocupación por sus colaboradores, tratándolos de forma diferente dependiendo de sus cualidades, interesado por sus necesidades, dándoles retos apropiados a cada uno, buscando ayudar a su desarrollo. Le otorga confianza y responde a sus demandas, reconociendo que las personas son un mundo individual.
Estimulación Intelectual
¿Y si lo intentaras de otra forma?
Busca la estimulación de sus capacidades, ofrece medios para enfrentarse a problemas de forma distinta, considera que por medio del cambio y la innovación se encuentran oportunidades de desarrollo y crecimiento.
Motivación Inspiracional
Si de verdad lo intentas, …lo puedes lograr.
Tener capacidad para detectar amenazas y oportunidades, así como otorgar una visión entusiasta hacia el grupo, busca inspirar nuevos horizontes, promueve el punto de vista de situaciones futuras motivadoras, creativas, por lo tanto, motiva a la acción.
Influencia idealizada
Esta persona es íntegra, confío en ella y en lo que nos dice.
Ser honesto, generar confianza, tener carisma, demuestra persistencia en la consecución de los objetivos, genera un sentimiento de que todo es posible.
Valores asociados al líder transformador, busca valores que permitan una actuación creativa e independiente y autorrealizarte, su objetivo es buscar el éxito personal y organizacional mediante la motivación inspiracional, gestiona por medio del respeto, dignidad, autorrealización, vocación, flexibilidad, generosidad, colaboración, creatividad, innovación, diversión, visión, confianza y motivación.
